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ブロガープロフィール

中谷彰宏

1959年4月、大阪府生まれ。早稲田大学第一文学部演劇科卒。博報堂で8年間CMプランナーの後、株式会社中谷彰宏事務設立。ビジネスに関わる900冊以上の著作を執筆する。一方で、講演活動の他、多方面で活躍。

渡辺美紀

上智大学卒業後、外資系食品メーカー入社。営業・営業企画職を経験した後、「話して伝えることを仕事にしよう」と独立。現在、テレビ・ラジオのMC、レポーター、ナレーター、式典・パーティの司会として活動。「10倍伝わる話し方セミナー」主催。

アズ直子

(経営者・著者)
"ADD(注意欠陥障害)の傾向の強いアスペルガー症候群" 幼少時よりうまく人づきあいができないなど、 生きづらい人生を 送ってきたが、 2009年に「アスペルガー症候群」と診断を受け、 どうしたら生きやすくなるかを徹底研究。 自宅の一室で行っていたネットショップから、 渋谷区広尾にオフィスを構えるまで業績を伸ばす。 4冊の著作があり、 テレビ出演や全国の教育機関で講演などの活動中。 プライベートでは高校生になる一児の母。

遠藤K・貴則

米国フロリダ州のカルロスアルビズ大学で法廷臨床心理学博士課程を修める、同大学で統計学の準教授を勤める
その後アメリカの治療資格を得て30ヶ国、3,000人以上の依存治療及び犯罪者更生を行ってきた、人間の心理のプロフェッショナル。
マイアミ市警、FBI、CIAの調査支援を行った実績を持つ。
心理学と統計学に合わせ、脳科学の研究を行うことで「どんなメッセージも脳に刻み込む」プロセスを研究に基づいて生み出し、近年はGeneral Electric Co. (GE)、ロイター通信、ANA、24HRフィットネス、ライオンズクラブなど複数の企業や団体に向けて講習を行う。
2017年4月に『売れるまでの時間-残り39秒 脳が断れない「無敵のセールスシステム」』を出版。

大森健巳

"世界に堂々と通じる日本人を育成する"というコンセプトの下、政治家をはじめ、起業家、講演家、アナウンサー、コーチ、各種トレーナー、セミナー講師等々、年間100名以上の生徒へパブリック・スピーキング(大衆演説)のトレーニングプログラム(ハイパープレゼン)を提供している。
アンソニー・ロビンズ、ロバート・キヨサキ、ブライアン・トレーシー、ジム・ロジャースといった大物講演家達と共に舞台に立ち、2014年4月には6,000人を超える規模のセミナーイベントでファシリテーションを行った実績を持つ。
著書:『なぜあの人が話すと納得していしまうのか?価値を生み出す「バリュークリエイト交渉術」』

ビズハーツ

「ビズハーツ」は,広い意味でのビジネスを扱います。経済的,社会的に生きていく上で欠かせない,また質の高い情報映像を制作し,また世界から集め,「ハートのあるビジネス」のために提供してまいります。

ビジカレブログ

あなたが大成するまで残り―1分、遠藤K.貴則博士のブログ87

【間違った理由で集まったチームに未来はない】―金持ち父さんアドバイザー、ブレア・シンガー

大成は一人でなす事はあり得ない。そもそも、大成と呼べる夢や目標はあまりにも大きすぎて一人でできないため、チームが必要である。

あなたの夢は一人で叶えるには大きすぎるものですか?-Dr.遠藤K.貴則

アーサー王と円卓の騎士、三国志演技など
歴史的に本当にあった事象をベースにした物語の悉くには、チームが存在します。

完全ファンタジー(神々的話)になると、ヘラクレスやヤマトタケルのように一人で全て解決する超人が描かれています。

現実に近いとチームがいる、ファンタジーに近くなると一人になります。

別に、織田信長、豊臣秀康、徳川家康、坂本龍馬、勝海舟、西郷隆盛などは、一人で大成したわけではありません。

そこで必要なのはどうやったら強固なチームが作れるか?です。

以下のステップで行ってみてください。
①ミッション(使命):到達不可能だがやるに値する大きい物
②理由:何故やりたいか?トップ3つの理由に絶対「お金」が入ってはいけない
③価値観と名誉の掟(Code Of Honor):ミッションや理由に基づいた価値観とそれを守るためのルール(掟)
④リクルート:上位の基準で人を入れる(引き寄せ:チームが大きくなると勝手に人が近づいてくる)
⑤トレーニング(準備):リクルートしたチームに対してトレーニングを行う(ここでドロップアウトが発生)
⑥アクション:アクションを1Stepずつ行う
⑦サミット(ゴール):設定した大きなゴールに到達する。しかしそれ自体が目的ではないと覚えておく事、そこに向かう途中で起きる現象が本当の目的である。(例:3M社の接着剤の失敗で作られた「ポストイット™」など)

このステップでやらなければいけません。
私の過去の失敗は、下から作ってしまった事です。
やりたい事や作りたい事などから逆算してやってしまい、ものの見事にチームは崩壊。
3ヶ月くらいで1000万円ほどなくしたことがあります。

皆さんも私の間違いから学んでください。

あなたがチームを作るに値する大きなミッションは何ですか?

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投稿者:遠藤K・貴則|更新日:2018年10月25日

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